Der verschärfte Konkurrenzdruck und die Konzentration auf Kernaktivitäten der Unternehmen und der damit einhergehende Abbau von Hierarchieebenen führen fast zwangsläufig zu einem höheren Druck auf viele Führungskräfte. Die Konsequenzen sind fatal:

Es fehlt an Zeit, das eigene Führungs- und Kommunikationsverhalten zu reflektieren und es zu verbessern. Die intensive Auseinandersetzung mit den Mitarbeitern wird zur Ausnahme. Berührungsängste und falsch verstandene Distanz zu den Mitarbeitern verhindern ein konstruktives Feedback. Gute Ideen und Kreativität bleiben häufig auf der Strecke. Als Folge stellt sich Frustration und oftmals innere Kündigung ein.

Es erweist sich nicht als sinnvoll, neue Einstellungen und Überzeugungen zu "predigen". Diese beruhen auf Einsichten die durch intensive Erfahrungen gewonnen werden und sich deutlich von bisher Erlebtem unterscheiden. Das geschieht z.Bsp. in Strategie- entwicklungstrainings mit Outdoor - Komponenten. Dabei werden neue Einsichten nicht nur in Seminaren erarbeitet sondern anhand konkreter, herausfordernder Aufgaben erlebt und verinnerlicht.